家装建材互联网

解决计划

优化工业链,晋级现有互联网商业形式,营建生态途径,驱动C2B,进步用户体会

传统家装建材行业现状痛点

品牌商场弱

  • 1.无高程度专业化品牌我国家具建材行业一线品牌少,大品牌占比低;
  • 2.没有专业的商场策划,商场营销,宣扬力度不行。

出售途径办理乱

  • 途径署理,自营门店,商场入驻
  • 1. 各体系各自为营,难管控;
  • 2. 各项产品出售数据不能精准汇总;
  • 3. 区域库存难以计算,不能提早应对;
  • 4.传统货品流转及其冗长,工业链功率低下。

顾客满意度低

  • 售前,售中,售后均存在不同程度的难点和阻止。

产品定位与需求匹配度差

  • 品牌对顾客触达难
  • 1. 不能客观了解顾客对产品的实在感触;
  • 2. 不能依据顾客的主张制作产品,改进产品。

家装建材互联网 + 开展

4 大解决方法

公牛电器在与经销商共同开展的阶段中,不只注重对经销商利益的维护,还不断供给各种资源支撑以及经营办理方面的训练,尽力打造出经销商与品牌共同开展的双赢形式。

根据此项需求,携手商派打造了全新的B2B进销体系,前端掩盖PC、H5、APP,改进了经销商的订购及运用体会,后端建设了电商事务中台,进步了办理功率。

公牛电器

经过商派OMS协同化运营,完成办理体系与各个途径无缝对接,轻松处理订单,合理分配库存,打造一个高效的订单处理体系。

经过第三方途径进行顾客办理,结合线下服务商来完善全体订单处理,售后等流程,完成“总部监管查核、运营商运营、线下服务商配送”,打破线上线下事务距离,打造线上线下一体的多途径出售。

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